個人がイノベーションを生み出すもので、組織はそのサポートをするものだ。
賢明な企業は、イノベーションを生むのは、金ではなく人であることを知っている。
（P.F.ドラッカー『実践する経営者』から引用）
しかし、時と場合によって、組織体で物事を解決しなくてはならないときもある。
例えば、組織体がイノベーションを妨げる要因に、参加者の増大がある。
参加者が増えると、
ということが起きる。
ここをどう解決するか、2008年の課題がひとつ増えた。
先日、金沢で買った「ホタルイカの干物」が美味だった。
軽くストーブのうえであぶると風味が増し、ワタの苦みや濃厚な味わいが口いっぱいにひろがる。
しかし、富山在住知人に話すと、食べたことがないという。
・地元のひと：ホタルイカ＝生で食べるもの
・○○のひと：ホタルイカ＝生でも干物でも食べるもの
鮮度を捨てて、干物にして保存期間を長期化することで、販売先を一気に拡大している。
これって、Webマーケティングでも同じ発想が応用できる。
例えば、リアル店舗で当たり前にできることが、Webではできない。
ネット上では試食してもらえない。だったら、低価格で試食パックを提供してはどうだろうか。
なんてことを考えるまもなく、食べ終わってしまうほどホタルイカはおいしい。
参考サイト
「素干し」と呼ぶようだ。
お土産をいただいた。
「羽二重餅」と書かれている。しかし、読めないので想像する。
いずれにしても不思議な名前だと思いつつ、同僚に配ろうとしたら
「ああ！はぶたえもちだああああ」とうれしそうな声。
は・ぶたえ・もち、だったのだ。
ふんわりとした触感がとてもやさしい。
美味しくいただきました。ごちそうさま。
